{"id":669,"date":"2008-11-19T00:59:25","date_gmt":"2008-11-18T22:59:25","guid":{"rendered":"http:\/\/thuer.com.ar\/?p=669"},"modified":"2008-11-19T00:59:25","modified_gmt":"2008-11-18T22:59:25","slug":"tres-modelos-de-negocios-para-el-software-libre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thuer.com.ar\/?p=669","title":{"rendered":"Tres modelos de negocios para el software libre"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>El software libre es\u00a0abierto<\/strong>, de\u00a0calidad<\/strong>\u00a0y\u00a0gratuito<\/strong>. Pero, \u00bfpuede ser rentable<\/strong>? En Abad\u00eda Digital\u00a0escriben<\/a>\u00a0un muy buen post (v\u00eda\u00a0Barrapunto<\/a>) sobre\u00a0c\u00f3mo se financian los grandes proyectos de software libre<\/a>.\u00a0<\/p>\n

Que el principal financista de Firefox sea Google no es noticia, pero s\u00ed llama la atenci\u00f3n que un proyecto tan popular como\u00a0Ubuntu<\/a>\u00a0no sea rentable \u00bfEs viable el software libre como emprendimiento? \u00bfQu\u00e9 modelos de negocios se pueden emplear? A grandes rasgos, se pueden encontrar tres grandes grupos.<\/p>\n

1. El mecenazgo.<\/strong>\u00a0Son los grandes proyectos de software libre gestionados por fundaciones cuya principal fuente de ingresos son los aportes voluntarios grandes empresas.\u00a0Firefox<\/a>\u00a0y\u00a0Apache<\/a>, por ejemplo, recurren a corporaciones como Google, Microsoft y Yahoo para recaudar dinero.<\/p>\n

Esta opci\u00f3n garantiza una regularidad en el flujo de dinero y permite tener un horizonte m\u00e1s despajado ya que la mayor\u00eda de los acuerdos se concretan por un cierto n\u00famero de a\u00f1os. Sin embargo, puede hacer que un proyecto termine por depender de la buena voluntad de una compa\u00f1\u00eda que puede cancelar la financiaci\u00f3n cuando le parezca mejor. Cuando se lanz\u00f3 Google Chrome, por ejemplo, muchos temieron que\u00a0el gigante de las b\u00fasquedas dejara de aportar dinero a Mozilla Fundation. Afortunadamente fue una falsa alarma.<\/p>\n

2. Los micropagos.<\/strong>\u00a0En el otro extremo encontramos los proyectos cuya fuente principal de ingresos proviene de peque\u00f1os aportes de una gran cantidad de usuarios.\u00a0Emule<\/a>\u00a0y\u00a0Gimp<\/a>\u00a0no tienen una estructura profesionalizada para obtener ingresos. Aceptan donaciones y -en el caso de Emule-\u00a0vende\u00a0merchandising on-line<\/a>.<\/p>\n

Los micropagos a trav\u00e9s de donaciones tambi\u00e9n son bastante populares entre los desarrolladores de plugins para diferentes CMS como WordPress o Drupal. Son mayormente emprendimientos personales de tiempo parcial y el desarrollador aceptar un pago por el tiempo que invierte en el desarrollo de una aplicaci\u00f3n.\u00a0<\/p>\n

Wikipedia Foundation<\/a>\u00a0se financia con muchas donaciones particulares pero tambi\u00e9n recibe aportes importantes de empresas privadas. Su nivel de dependencia respecto a una fuente es bastante menor y en su\u00a0p\u00e1gina de benefactores<\/a>\u00a0\u00a0el m\u00e1ximo aporte es de USD 500.000. Sin embargo, el\u00a0modelo de micropagos por donaciones es m\u00e1s inestable y sostener el desarrollo de un emprendimiento de cierta envergadura sobre esta base puede ser demasiado arriesgado.<\/p>\n

3. Comercializaci\u00f3n de servicios asociados.<\/strong>\u00a0\u00bfQu\u00e9 soporte para Fedora Linux puede ser mejor que el de la propia\u00a0Red Hat<\/a>? La compa\u00f1\u00eda con base en Carolina del Norte factur\u00f3 USD 400 millones el a\u00f1o pasado y sus beneficios ara\u00f1aron los USD 60 millones. A trav\u00e9s de un servicio de asistencia t\u00e9cnica personalizada brindan soporte a empresas para sus distribuciones de Linux.<\/p>\n

Askimet<\/a>\u00a0es el servicio antispam que incorporan los blogs basado en WordPress. Como muchas compa\u00f1\u00edas que trabajan con software libre ofrecen su tecnolog\u00eda de manera gratuita a los usuarios y cobran a las empresas que prefieran un un servicio m\u00e1s profesional (m\u00e1s tr\u00e1fico, servicio prioritario, etc.). Es el modelo que se ha dado en llamar\u00a0\u00abfreemium\u00bb<\/a>: gratis para todos, pero ventajas exclusivas para quienes pagan.<\/p>\n

La comercializaci\u00f3n de servicios es una alternativa viable cuando se ha generado la necesidad de usar un software o servicio. Por ello, muchas veces los primeros pasos requieren de una inversi\u00f3n inicial para asumir costos de desarrollo e implantaci\u00f3n en el mercado y asumir que los ingresos ser\u00e1n a mediano plazo. Una ventaja que encuentro es que este sistema est\u00e1 al alcance de emprendimientos peque\u00f1os y grandes: en cada caso habr\u00e1 que analizar la estructura de costos, el nivel de demanda y los recursos disponibles para satisfacerla.<\/p>\n

***<\/p>\n

Estas son en l\u00edneas generales las formas de generar ingresos que encontr\u00e9 para el software libre \u00bfDe qu\u00e9 otra manera se te ocurre que los desarrolladores pueden rentabilizar el valor <\/strong>que generan con el software libre? Los comentarios est\u00e1n abiertos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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